戦略・企画検討

✅ 構想策定・実現性検証

抽象的なアイデアを技術的な「 仕様 」へと落とし込みます。既存技術での実現可否、コスト感、開発期間を見極め、投資判断の精度を高めます。

✅ 技術ロードマップ・商品展開企画

単発で終わらせず、次世代機やシリーズ展開を見据えた設計コンセプトを立案。拡張性や部品共通化を考慮し、長期的な開発の効率化を図ります。

✅ 開発・供給体制の最適化支援

「 自社で作るべきか、外注すべきか 」という生産戦略を支援。アセンブリ受注への転換や、サプライヤー選定の視点を提供し、事業モデルに適合した開発体制を構築します。

✅ 「 現場 」を知るからこその、地に足がついた企画

「 絵に描いた餅 」ではなく、製造現場のコスト感や加工限界を知る設計者だからこそできる、「 作れる、利益が出る 」企画を提案いたします。

✅ 伴走型のアドバイザリー

資料を作って終わりではなく、貴社の会議に参加し、技術的な壁打ち相手（セカンドオピニオン）として、意思決定をダイレクトにサポートします。