【 VA 実施の流れ 】既存商品に対する提案
✅ 現状分析・課題抽出
商品仕様、用途、既存図面、製造工程を精査し、品質や機能を損なうことなく、コスト低減が可能な「 改善の余地 」を洗い出します。
✅ 最適な代替案の提示(工法・仕様変更)
加工技術や材料知見に基づき、工法転換(例:切削から成形への変更)や形状を提案。機能とコストバランスを加味した代替策を提案いたします。
✅ 製造工程の効率化支援
設計面からのアプローチにより、部品点数削減や組立性向上を実現。生産時間の短縮や歩留まり改善など、トータルでの製造コスト低減に寄与します。
【 提供形態 】
お客様の開発・購買部門と密に連携し、実効性の高いコストダウンを推進します。
✅ 課題ヒアリングと定期検討会の実施
課題を深く理解するため、定期的な打ち合わせで進捗を共有し、お客様の指針に沿った改善を進めます。
✅ 2D / 3Dデータによる多角的な検証
変更箇所の干渉チェックや強度への影響を確認。確実な合意形成を図ります。
✅ 経営判断に資する定量的コストダウン案の提案
単なるアイデア提示に留まらず、削減効果や投資回収を意識した、経営判断に資する提案をいたします。
【 契約形態 】
🏆 成功報酬制 (途中報酬不要、交通費のみ)
新しいパートナー選定にあたり懸念されることは、「 技術や実績が自社の現場に適合するか 」という点です。弊社では、成果が具現化するまで費用が発生しない「 成功報酬制 」を採用しております。まずはコストリスクのない形で開始し、実際の効果を十分にご確認ください。確かな手応えを感じていただいた上で、報酬を頂戴しております。
成果報酬の算出例
現状単価 7,000円の商品を、4,000円にコストダウンできた場合(生産量 100個/月)
差額 3,000円 × 100個 = 30万円(一括) が成功報酬の目安となります。
※報酬割合は都度相談。試作手配はお客様にてお願いしております。
お客様のケースで成功報酬が適用可能か、まずは無料診断を承っております。
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